去杠杆降库存，天津全包圆家装一直在路上

本轮供给侧改革叠加国家新近推出的双循环战略，为有战略眼光的家装企业提供了千载难逢的升级增效的机会。当很多企业还在愁库存的时候，当很多企业愁着追加经营贷款的时候，天津家装全包圆依托北京总部的库存新战略，玩转了家装产业链上下游资源的顺畅流通。不仅卸去了库存积压成本的负担，还大大降低了交通流量成本，是家装各生产要素流转起来，家装效率提升起来。

之所以能达到去杠杆降库存的目的，离不开全包圆常年对供应商的精心甄选。多年前，全包圆就制定了直接与工厂合作的战略，定制极致性价比的实木产品，板式家具，还与专业品牌家具大厂强强联合，独家为全包圆定制。

在这一过程中，将去除家具库存作为突破口，全包圆用一个时间差巧妙地解决了备货的问题。家具并不需要付款后立即入场，签订家装合同时约定60个工作日交付，待家装完成之后才进家具。于是全包圆装饰在客户签合同后向供货商下单，对方需要的生产周期为30-40天，算上物流一周，无库存交付家具成为现实。